改革新征程与经济新观察

发布时间：2024-09-20 14:40:08 来源：无关痛痒网 作者：陈雨霈

MSC地中海邮轮在华已深耕数十载，改革拥有一众忠实粉丝，他们已迫不及待重返邮轮享受假期，这也充分显示出中国的邮轮市场需求巨大。

卡尼曼在《思考，新征新观快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，新征新观就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。第一是探路者，程察没有经验可循，未知的风险不可控。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，经济政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，经济同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，改革有数据和证据的支撑。对于蒙特利尔奥运会的教训，新征新观愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，程察奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。直到写书写到第5个年头，经济他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，经济和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，改革根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。

新征新观那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。卡尼曼强调，程察需要用参照系来替代个人的主观估计。

执行的时候雷厉风行则完全不同，经济同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。详细规划，改革哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

因为兴建各项体育馆开支甚大，新征新观主场馆建造过程困难重重，新征新观很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。第一个主要原因：程察项目越大，程察政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

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